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Piense en cuarta dimensión con Vito Di Bari

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Por: Natalia Téllez
Redactora EXMA Magazine (COL)

Autor de diez libros y una novela, experto en innovación y diseño, Vito Di Bari es uno de los futuristas más importantes que, gracias a sus predicciones, ha logrado transformar el mundo. Su trabajo ha tenido que ver con entender cómo cambiará la forma en la que interactuaremos en unos años a causa de las tecnologías emergentes y a partir de esto, ha asesorado, con soluciones creativas y efectivas, a diversas empresas para que lleven a cabo una transformación en su modelo de negocio.

La autenticidad que posee al hablar y el humor que lo caracteriza, además de su evidente conocimiento y manejo en el tema, convierten a Vito Di Bari en un speaker de talla internacional que, además de ser admirado por muchos, es aclamado por una gran audiencia que no quisiera perderse sus conferencias. Por eso, desde la sala de redacción de EXMA MAGAZINE, decidimos hablar con él e investigar un poco más acerca de cómo se deben preparar las marcas en un mundo dinámico que cambia día a día en cuanto a tecnología y estructuras que permiten transformar la vida de los consumidores.

¿Qué características debe tener una compañía para ser innovadora hoy en día?

Actualmente, todo el mundo está hablando sobre transformación digital, lo cual es un aspecto de transformación de negocios. Esto es cierto porque es lo que está pasando actualmente y los marketeros tienen que enfrentarlo. Desafortunadamente, si nos fijamos en el top del negocio, la transformación digital no será suficiente nunca más porque ahora estamos entrando a lo que he llamado yo en mi libro: La era Digical (digital + físico), la era de IoT (Internet of Things). Los marketeros se deben adaptar, y deben hacerlo tan pronto como les sea posible porque la transformación digital que ellos están aprendiendo ahora, no se terminará aún y entrará la transformación digital de la nueva era.

“Todo será más complicado, más difícil de manejar y esto significa que vendrán muchos problemas en los próximos cinco a diez años. Afortunadamente, después de este periodo, AI (inteligencia artificial) ayudará a los marketeros a salirse de los problemas y a abrir la cara curva de la transformación de negocios, lo que es transformación AI, así que nosotros tendremos transformación digital e inteligencia artificial.”

 

¿Qué características debe tener una compañía para ser innovadora hoy en día? Clic para tuitear

 

¿CÓMO LAS EMPRESAS DEBERÍAN APLICAR EL PENSAMIENTO LATERAL?

Mi consejo es empezar a pensar en cuarta dimensión. No más 3D porque eso lo dejaremos atrás. Este es un paso en el que estamos entrando ahora, pero tenemos que empezar a pensar en cuatro dimensiones, en términos de mixed reality e inteligencia artificial porque hacia allá se está moviendo el marketing de una manera muy rápida.

Debemos aplicar el pensamiento lateral a mixed reality, una nueva tendencia que tiene una realidad visual y una aumentada. Esto quiere decir que lo que sea que hagamos ahora, tenemos que hacerlo en el mundo físico pero tenemos que decidirlo en una forma en que pensemos lateral, para que dentro de cinco o diez años, podamos movernos a otro universo, a un universo paralelo, el universo de la realidad mixta.

No tenemos que pensar que las campañas de marketing son solo para redes sociales o para exteriores, sino que tienen que ser pensadas en una forma de realidad mixta (en 4D), la cual está conformada por el pensamiento lateral que necesitamos ahora para ganar la competencia del mañana.

 

¿CÓMO LAS MARCAS DEBEN AJUSTARSE A LAS NUEVAS CIUDADES Y A SUS CARACTERÍSTICAS?

Esto consistirá en millones de billones de mensajes personalizados. Los próximos medios serán realidad mixta, realidad aumentada, realidad virtual, gafas, audífonos, relojes inteligentes, smartphones, connected cars, wearables y textos basados en robots, geolocalización basada en móvil y control de voz llamado chatbots.

 

El marketing del futuro será hecho realidad con cientos de millones de dispositivos Clic para tuitear

 

Cuando el marketing sea así, esto ocurrirá alrededor de la ciudad, así que la clave será la geolocalización. Esta permitirá que se pase de poner publicidad en una pared, en la radio, en un periódico, en internet, en el teléfono, y que la gente lo vea porque están conectados a internet, ya que el internet está en todos lados. En este punto, tendremos que conectar con las personas en donde estén, así que la geolocalización será la clave y, eventualmente, impulsará lo que es llamado marketing de conveniencia.

No más publicidad para empujar a la gente a hacer algo, pues las marcas pasarán a darle a la gente lo que quiere y lo que necesita, en el lugar en el que están, sin importar la hora.

 

¿CÓMO PUEDEN APROVECHAR LAS MARCAS LAS NUEVAS ESTRUCTURAS TECNOLÓGICAS Y ARQUITECTÓNICAS QUE OFRECEN LAS CIUDADES DEL FUTURO?

En primer lugar, pienso que las marcas pueden tomar ventaja de las estructuras tecnológicas porque el marketing entrará en un espacio físico junto con la informática, lo que quiere decir que las compañías están moviéndose fuera del internet y fuera de las comunicaciones móviles; se están moviendo en los objetos.

 

EL INTERNET DE LAS COSAS ES EL NUEVO MÓVIL

Las marcas serán comercializadas en el contexto correcto, así que básicamente tendremos mensajes personalizados, campañas de marketing 1 a 1: una persona en un lugar y en el momento indicado. Esto significa que los consumidores serán capaces de hacer compras de la marca que quieran, en donde sea que estén. Esto está sucediendo porque se están acortando los caminos de suministro, así que el marketing será, aún más, el arma más poderosa de las marcas, saltando por encima del resto de las personas. El marketing será extremadamente poderoso en el futuro, esa es mi predicción.

En segundo lugar, las marcas pueden tomar ventaja de las nuevas estructuras arquitectónicas a través del diseño urbano de marca, la nueva frontera del marketing y del diseño. Las marcas top están empezando a marcar territorio. Todo empieza con tiendas flagship (aquellas que abren por un límite de tiempo) y pop-up (aquellas creadas para personalizar la identidad de una marca). Las tiendas flagship se expanden, hacen tiendas pop-up en la ciudad y luego se expanden otra vez, saliendo de las propiedades y empezando a hacer marketing de guerrilla y eventos pop-up.

Las compañías están empezando a marcar los hitos del arte en espacios públicos y a convertirlos en herramientas memorables para definir su historia y contársela a la gente, definir su identidad. Esta es la nueva tendencia.

Exma Magazine es una publicación especializada en mercadeo, cuyo principal objetivo es informar y actualizar sobre esta industria que cada día cobra mayor fuerza a nivel mundial. Así mismo, su interés es agremiar y posicionar aún más la industria del marketing en nuestro país.

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FEXPOCRUZ Y FANCESA FIRMAN ALIANZA

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MODERNIZAR LAS CALLES DEL PREDIO FERIAL

FEXPOCRUZ y la Fábrica Nacional de Cemento S.A. firmaron una alianza estratégica para pavimentar las calles del predio ferial con cemento FANCESA, en un acto realizado este jueves 23 de agosto de 2018, con la presencia de los principales ejecutivos de ambas instituciones.

Esta alianza establece que FANCESA entregará cemento por un monto de 190 mil dólares durante dos años para que FEXPOCRUZ realice el pavimentado, estimado de 5.000 metros cuadrados, de las calles de acceso al Centro Internacional de Convenciones.

A cambio, FANCESA tendrá a disposición espacios publicitarios en el predio ferial, que permitan remarcar su imagen empresarial y resaltar los atributos de sus productos.

“Esta alianza con FANCESA nos permitirá una mayor modernización de las calles de acceso al Centro Internacional de Convenciones, que traerá grandes beneficios tanto a expositores como a visitantes y nos impulsará a seguir trabajando para consolidarnos como una organización de clase mundial”, señaló Raul Strauss Justiniano, Gerente General de Fexpocruz.

Por su parte el Gerente General de FANCESA, Carlos Marcelo Diaz Quevedo subrayó que este acuerdo “se constituye en un hecho importante que ratifica una vez más la presencia ininterrumpida de FANCESA en el desarrollo de Santa Cruz, como lo ha venido realizando desde hace más de medio siglo”,

De la misma forma pondero “el hecho que los ejecutivos de FEXPOCRUZ hayan decidido usar cemento FANCESA en sus obras lo que nos llena de orgullo y compromiso para seguir trabajando, no solo por el desarrollo de Santa Cruz sino del país entero”.

FANCESA, se ha convertido en una de las empresas protagonistas de la EXPOCRUZ, desde hace varios años al presentar stands creativos, participativos, muy visitados y premiados con la apreciada Palmera Dorada.

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LA ECONOMÍA NARANJA REVOLUCIONA LA INDUSTRIA TRADICIONAL

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Para Ana Marietta Colanzi, economista y experta en gestión pública, la economía naranja vino a romper los patrones tradicionales del movimiento econocónico con un formato más humanista y democrático donde las ideas son la materia prima.

También conocida como la economía de las ideas, la economía naranja, nace de una corriente de estudios que busca el desarrollo social y medio ambiental, más allá del progreso económico. Este formato humanista, inclusivo, equitativo y sustentable de ver la economía tomó relevancia en la región (Latinoamérica) y particularmente en Bolivia, como propuesta de progreso y potencial estrategia de lucha contra la pobreza.

Ana Marietta Colanzi, economista boliviana, sostiene que la economía naranja  surgió para transformar las industrias más tradicionales con innovación, creatividad, incluso modificar procesos y modelos para ser más productivos e inclusivos, con emprendimientos que generen valor, riqueza, empleo e impacto social.

“Estos tipos de crecimientos inclusivos que van surgiendo, basados en principios de solidaridad, colaboración, de comunidad, pueden convertirse para América Latina en una herramienta esencial para empezar a revertir indicadores de progreso insuficiente de inclusión social y laboral en la región. Se debe aprovechar del recurso renovable y limpio que son las ideas”, argumentó a tiempo de mencionar que las ideas creativas representan el 6,1% de la economía mundial, y en la región oscila entre el 6 al 12% del Producto Interno Bruto (PIB).

 Si este sector (economía naranja) fuera un país, se convertiría en la cuarta economía en crecimiento y fuerza laboral”, acotó la especialista.

En Bolivia, por ejemplo, el valor de las ideas se proyecta en el desarrollo basado en el talento; como indica Colanzi, no se tiene cuantificado el impacto de la economía naranja en este país, sin embargo hay manifestaciones que encajan con esta corriente, tales son los trabajos de personajes como: Mamani Mamani (pintor), Eliana Paco (exportadora de moda), Kjarkas (grupo musical), Piraí Vaca (músico), Freddy Mamani (creador de nueva arquitectura andina “Cholets”), Carlos Enrique Piñedo (audiovisual), Jalasoft (creación de software), Gustu (gastronomía) y muchas otras iniciativas más que muestran la pluralidad de formas de crear valor de manera distinta a la tradicional.

 Se necesita apoyo privado para que las ideas sean millonarias. La entrevistada afirma que en Bolivia existen casos en que las ideas se monetizaron hasta hacerse millonarias, tal es el caso de EXMA.

“Se requiere sumar esfuerzos del sector privado y del sector público para lograr alianzas con entidades educativas para implementar acciones que generen condiciones favorables para el emprendimiento, la formación de recursos humanos y una cultura orientada a la investigación, aspecto esencial para fomentar la innovación y los ecosistemas emprendedores”, sostuvo Colanzi a tiempo de indicar que las políticas públicas serán un factor importante para incentivar el valor de las ideas.

Como dato adicional, Bolivia cuenta con una alta tasa de emprendimientos en etapa inicial según el indicador Global Entrepreneurship Monitor – GEM, sin embargo, esto es a causa de la falta de alternativas de empleo y como resultado se obtiene, creación de microempresas de subsistencia (actividades de autoempleo e informales) que no generan dinamismo ni impactan en la generación de riquezas (Fundación Milenio 2016).

Bolivia ocupa el puesto 106 de 127 países en el Índice Mundial de Innovación 2017 (Universidad Cornell – EEUU), factor que permitiría diferenciarnos para la búsqueda de ventaja competitiva.

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¿Cuál tono de comunicación es adecuado para cada red social de su empresa?

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Juan Carlos Mejía Llano
@JuanCMejiaLlano

 

El tono de comunicación de una empresa en el sitio web, el blog y las distintas redes sociales no debe ser igual, debido a que cada uno de estos canales digitales tiene características propias que hacen necesario que los mensajes sean escritos de manera diferente.

Las empresas que estén escribiendo el mismo mensaje para las diferentes redes sociales y otros canales digitales están realizando una práctica que no es adecuada.

Definir con claridad el tono de comunicación en cada red social de una marca evita que la personalidad de la empresa dependa del Community Manager de turno.

A continuación, voy a listar los diferentes canales digitales en orden de tono formal a tono cálido y cercano.

  1. Sitio web
  2. Blog
  3. LinkedIn
  4. Twitter
  5. Google+
  6. Pinterest
  7. Facebook
  8. Instagram
  9. Snapchat

En este orden, el tono más formal es el del sitio web y el más cálido y cercano es el de Snapchat. A continuación, se explicará el tono de cada canal digital con un ejemplo para ilustrar mejor:

  1. Sitio Web

El tono de comunicación del sitio web debe ser similar al del mundo físico. De todos los canales digitales que vamos a mencionar es el que tiene un tono de comunicación más corporativo y formal.

El sitio web es el único canal que admite mensajes como los comunicados de prensa que son generalmente muy formales (La empresa XXXX se permite informar…).

El sitio web no es el canal para cambiar el tono de comunicación del mundo físico, ya que puede originar confusión en las personas que lleguen.

Ejemplo:

El titular del artículo en el sitio web sería: “Compre en junio de 2018 su Mazda 3, modelo 2019”

 

  1. Blog

El blog debe tener un tono de comunicación más informal y cercano que el sitio web pero menos que las redes sociales. El blog debe tener un tono informal que puede ser personal o profesional de acuerdo con quién se responsabiliza de los artículos el autor (tono personal) o la empresa (tono profesional).

Es importante anotar que el uso de tono muy formal en el blog puede originar menor participación de los usuarios.

Ejemplo:

El artículo del blog se podría titular: “El Mazda 3 modelo 2019 ganó premio de innovación en la Feria Mundial de Autos en Shanghái”

 

3 LinkedIn

LinkedIn es una red social dirigida a redes profesionales con intereses comunes, lo que exige que las empresas tengan un tono de comunicación profesional pero cercano. Por esta razón, en este canal no se recomienda utilizar “Memes” ni emoticones.

Ejemplo:

El mensaje en LinkedIn podría ser: “Conozca las innovaciones tecnológicas del nuevo Mazda 3 2019 http://bit.ly/eJIiz”. El enlace se realizaría al artículo del blog y se adiciona una foto llamativa utilizada en el artículo.

 

  1. Twitter

Twitter es un canal es muy utilizado por empresas y profesionales para estar informados en diferentes temas en tiempo real. El tono de comunicación en Twitter es informal e informativo. Tanto esta red social como la anterior son las más utilizadas por las personas en su lugar de trabajo, lo que origina que la disposición de las personas que consumen esta información sea más racional.

Ejemplo:

El tuit sería: “Ven a hacer una prueba de manejo en el Mazda 3, modelo 2019 y recibe un 10% de descuento en tu compra.  http://bit.ly/wt4tl #AmoMazda3”. El enlace se realizaría al sitio web en la página de inscripción a la prueba de manejo y se adiciona una foto de catálogo del carro.

 

  1. Google+

Google+, a pesar de ser una red social similar en funcionalidades que Facebook, su uso es diferente, ya que las personas lo usan más para estar informados que para relacionarse. El tono de comunicación es cercano e informativo.

Ejemplo:

El post sería: “El Mazda 3, modelo 2019, el más seguro del mercado en su categoría http://bit.ly/eJIiz #AmoMazda3”. El enlace se realizaría al artículo del blog y se adiciona una foto que haga referencia a su seguridad.

 

  1. Pinterest

Pinterest es una red social que es más usada por mujeres que por hombres y es muy efectiva para el comercio electrónico, ya que permite generar tráfico calificado hace la tienda electrónica. El tono de comunicación utilizado en esta red social es cercano, emocional e informativo. Las infografías suelen funcionar muy bien en esta red social.

Ejemplo:

Se crearía una infografía resumiendo el artículo del blog y se insertaría con el texto: “Las 20 innovaciones Mazda 3, 2019 http://bit.ly/wt4tl #AmoMazda3”. El enlace y la imagen se dirige al artículo del blog.

 

  1. Facebook

Facebook es un canal de redes sociales con vocación emocional, lo que permite una comunicación más emotiva por parte de las empresas. El tono de comunicación adecuado para este canal es cercano y emocional.

Ejemplo:

El post sería: “¿En qué color prefieres nuestro Mazda 3 modelo 2019? #AmoMazda3″. Se inserta una imagen muy llamativa con dos carros del nuevo modelo en distintos colores.

 

  1. Instagram

Instagram es una red social más emocional que Facebook, donde las selfies se vuelven muy importantes en la comunicación de la empresa. El tono de comunicación adecuado para este canal es personal, cercano y emocional.

Ejemplo:

La publicación sería una selfie de un usuario haciendo la prueba de manejo con su testimonio: “La prueba de manejo me permitió comprobar que el Mazda 3 2019 es el carro de mis sueños” -Juan Perez #AmoMazda3”.

 

  1. Snapchat

Snapchat es una red social muy utilizada por los adolescentes (los llamados teenagers en Estados Unidos). El tono de comunicación adecuado para este canal es juvenil, cercano y emocional.

Ejemplo:

Se publicaría un video mostrando la prueba de manejo por parte de una persona joven. Se escribiría “Wow de 0 a 100 en 5 segundos”

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